张伟：好的，那就更不大了。　　在必然性下，正面地面对竞争是非常重要，没有什么可以害怕的。　　张旭豪：自己留一个，差不多了。(就像)我前面说的，创业是为了给社会给用户创造价值这是最核心的。我一向都觉得，自己不是一个站得很高望得很远的人。当时补贴没有效果了，补贴要抽8%，我们是固定的定价，技术上又有创新，通过价格的创新、定价的创新，通过技术的创新一下子解决他的需求，迅速把市场做起来，这是非常好的一个以小搏大的例子，最后花几万块钱把整个市场打跑了，这是第一个。　　张旭豪：当中写了一个“赢”。生鲜、水果、鲜花…&helli

与火热的话题相比，很少普通消费者愿意购买这个产品，销售数据并不理想。给人的感觉他虽然不能回到2014年，但是可以回到了小米创业之初，甚至回到那个在金山时的雷军。如果没有意外的话，2017年Q1小米国内的市场份额，将会创下新低。　　手机行业的竞争也来到了华为和蓝绿大厂的主场，核心硬件和线下渠道的竞争，小米的地利也没有了。那时候小米投资团队对自己的生态链企业吹风，未来中国智能手机市场的份额，小米能拿走一半。　　雷军到底当时想要拿谁的钱过冬，这个爆料的投资人说了

我不知道是什么，但是它一定会存在，这个是我们相信的方向，我们会照着这个方向跑。　　“将来有哪些经济会被这些新的技术、被智能企业，在未来的几十年改变呢?大概有20万亿美元的市值，将来会被这些智能企业核心的技术改变。　　“我们通过GDP来观察所有大型的产业在每个国家是如何运转的。比如，在医疗卫生方面，Palantir客户可以使用palantir软件，应对医疗成本增加的问题。他想